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走在腎內(nèi)科領(lǐng)域的前沿 巾幗英雄“拼”出個(gè)國家一流團(tuán)隊(duì)

2012-12-24 00:00:00    作者:張炯光  家庭醫(yī)生在線

  

  【NO.1 人才培養(yǎng)篇】

  人才培養(yǎng):科室騰飛的翅膀

  人才是核心競爭力,這已是廣為認(rèn)可的真理。可把有“長短”的人變?yōu)橛袃r(jià)值的才并不是一句口號(hào)那么簡單?!疤暨x人---培養(yǎng)人---改變?nèi)恕?,這一環(huán)環(huán)相扣的成長鏈條完整地展示出腎內(nèi)科人才培養(yǎng)的軌跡。

  挑選人:要想在腎內(nèi)科當(dāng)一名醫(yī)生,首先要回答一個(gè)問題:能不能吃苦。有了這個(gè)心理準(zhǔn)備,就要面對公正選拔,9名評委,每人一票,過半數(shù)就留,不過就走,科主任此時(shí)的權(quán)利也是那普通一票,再無特權(quán)。明確而嚴(yán)格的規(guī)則保證過濾出一批“優(yōu)質(zhì)生源”。

  培養(yǎng)人:人無完人,“取長補(bǔ)短”是關(guān)鍵。有些醫(yī)生臨床很好但科研較弱,那就編入課題組,手把手地“傳幫帶”;有人實(shí)力不弱但一開口就發(fā)怵,那就安排多講課、講大課,有人單兵做戰(zhàn)強(qiáng)但組織協(xié)調(diào)較弱,那就安排做秘書職稱鍛煉……科室強(qiáng)調(diào)的是人的全面發(fā)展。

  改變?nèi)耍簛淼侥I內(nèi)科,在整體奮取向上的氛圍帶動(dòng)下,都會(huì)被不斷“改變”成一位全能人才:臨床業(yè)務(wù)要求做精,科研不能落下,還要有較強(qiáng)的講課水平及溝通協(xié)調(diào)能力。

  【NO.2 制度創(chuàng)新篇】

  鼓勵(lì)年輕人上進(jìn),激勵(lì)青出于藍(lán)

  制度的完善會(huì)呈現(xiàn)幾何效應(yīng),使效率倍增??剖壹嬷孛裰鳑Q策與有效執(zhí)行,在討論時(shí)即使耽誤時(shí)時(shí)間,也要充分討論,但一旦確定,執(zhí)行就要不折不扣??剖抑v究計(jì)劃,更強(qiáng)調(diào)落實(shí),在腎內(nèi)科每月一次的例會(huì)上,第一個(gè)程序是檢查前一階段的計(jì)劃落實(shí)情況,并追根問源,加以督促;重視集中學(xué)習(xí)和前沿把握,周二下午科研討論,周三下午病歷講座、臨床指南學(xué)習(xí)和新技術(shù)介紹,周四下午課題討論會(huì),周五下午病理討論……這些規(guī)定使科內(nèi)醫(yī)生的心思始終圍繞著工作和業(yè)務(wù)能力的提升。

  除了科室制度外,腎內(nèi)科對每一級(jí)醫(yī)師都有明確的要求,并設(shè)置評價(jià)表,對醫(yī)生醫(yī)療工作、查房帶教、教學(xué)講課進(jìn)行全面考核,每個(gè)人都要遵循要求努力做好,否則科室的評價(jià)系統(tǒng)會(huì)列入不合格。

  科室不以資排輩,在各種選拔中只問達(dá)標(biāo)條件,不問年資,鼓勵(lì)年輕人上進(jìn),激勵(lì)青出于藍(lán)。

  【NO.3 科室文化篇】

  可再生的軟實(shí)力,腎內(nèi)科鍥而不舍的科室精神

  凡是與腎內(nèi)科醫(yī)生打過交道的都會(huì)感到他們身上有一股勁,是一種“不達(dá)目的不罷休”倔強(qiáng),折射出腎內(nèi)科鍥而不舍的科室精神。

  走入腎內(nèi)科,可以聽到一個(gè)故事,與科研創(chuàng)新有關(guān):邁克爾·喬丹在父親的鼓勵(lì)下,一次次地開動(dòng)腦筋,在舊衣服添加一些創(chuàng)意,然后買出高的價(jià)錢。連一件舊衣服都有辦法變得更高貴,更何況是人呢!同理,同一范疇的科研論文,不少同行已在國內(nèi)期刊多次發(fā)表,這個(gè)話題應(yīng)該沒有更高的突破了。腎內(nèi)科醫(yī)生卻能以不同的視角進(jìn)一步探究,變成一篇SCI文章。

  走入腎內(nèi)科,可以看到一面西點(diǎn)軍校軍旗,傳達(dá)著“不是雖然我盡力了,卻無法做到,而是我一定想辦法做到”的理念,同理,在腎內(nèi)科,大家會(huì)認(rèn)同:雖然很困難,但再加把勁……

  “我們科里聰明人很多,IQ大家都差不多,拼的就是刻苦程度和效率。誰更勤奮、更努力,誰才能領(lǐng)先、勝出?!痹诳评锏臅?huì)議上,史偉主任會(huì)經(jīng)常找一些其他行業(yè)中鮮活而勵(lì)志的事例與大家交流和共勉,久而久之,工作的壓力和辛苦找到了答案和啟示,也形成了科室共通的價(jià)值取向。

  【NO.4 健康教育篇】

  做患者的啟蒙老師健康教育獨(dú)具特色

  健康教育是關(guān)鍵,腎內(nèi)科把健康教育每一個(gè)細(xì)節(jié)都注意到,患者懂得了護(hù)理細(xì)節(jié),那么醫(yī)從性就會(huì)做得非常好。

  門診宣教:副主任醫(yī)師以上醫(yī)務(wù)人員義務(wù)每月在門診給患者進(jìn)行有關(guān)飲食控制、血壓控制、血糖控制、生活起居及其他腎臟病相關(guān)的知識(shí)宣教。

  腹透病房宣教室:在醫(yī)療用房十分緊張的情況下,改建24平方米的腹膜透析宣教室,用電視、電影和幻燈片的方式,寓教于樂,使患者易于接受。

  人工腎病人候診室宣教:利用患者候診的時(shí)間,每周進(jìn)行一次有關(guān)血液透析患者相關(guān)知識(shí)的宣教工作。

  人工腎病床安:101臺(tái)平板電視機(jī) 緩解患者透析期間的緊張情緒,除娛樂功能外,宣傳健康教育信息。

  血透腎友會(huì):每年組織1次免費(fèi)邀請透析患者外出旅游活動(dòng),派出醫(yī)生護(hù)士保駕護(hù)航、加深醫(yī)護(hù)交流,傳遞健康教育信息

  腹膜透析腎友會(huì):給腹膜透析患者之間增進(jìn)了解和友誼,鼓足生活的勇氣,珍惜健康,珍惜生命,并傳遞保健經(jīng)驗(yàn)和信息。

  隨訪電話:自籌經(jīng)費(fèi)建立患者隨訪電話、定期了解患者病情,解決遠(yuǎn)程患者的隨訪問題,給患者提供力所能及的醫(yī)療支持。

  世界腎臟病日義診活動(dòng):每年組織一次赴貧困地區(qū)的義診活動(dòng),送醫(yī)送藥,救助因病返貧的群眾。每年的世界腎臟病日組織一次腎臟病的義診活動(dòng),主動(dòng)為患者送去健康保健知識(shí)。

  

血液透析中心的病房

  【NO.5 降低費(fèi)用篇】

  降低透析患者的醫(yī)療費(fèi)用 千方百計(jì)

  透析器復(fù)用:為了減少透析患者的醫(yī)療開支,緩解“看病貴”的問題,廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心堅(jiān)持特地自負(fù)工資招聘2名技術(shù)工人,自籌基金購置9臺(tái)透析器復(fù)用清洗機(jī),免費(fèi)給符合復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)患者清洗、消毒透析器,并完全符合質(zhì)量要求的可復(fù)用透析器,在完全保證透析治療質(zhì)量的前提下,每年可為一個(gè)患者節(jié)約五千元左右。這一措施雖然增加了醫(yī)院和科室的人力支出,但廣大的透析患者卻從中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,累計(jì)約有300名患者每年從中受益約150萬元。

  積極推廣使用國產(chǎn)透析器和透析管道等耗材 接受使用國產(chǎn)透析器和耗材的患者每次的透析費(fèi)用可下降100余元,每位患者每月可節(jié)省1300余元,每年可為患者節(jié)省15000元。

  大力積極推廣腹膜透析 為解決邊遠(yuǎn)和農(nóng)村地區(qū)的終末期腎病患者的洗腎問題,大力推廣使用腹膜透析技術(shù),雖然極大地增加醫(yī)生的手術(shù)、隨訪量,缺可以為150多名,因無法每周三次來醫(yī)院就診的終末期腎病患者提供了極為便利的治療措施,免費(fèi)隨訪,每年可為患者節(jié)省約3-5萬元的費(fèi)用。

  建立特困患者的經(jīng)濟(jì)救助機(jī)制 腎內(nèi)科經(jīng)常遇到這樣重病而經(jīng)濟(jì)極為拮據(jù)的患者,為此腎內(nèi)科特困患者緊急救助機(jī)制,為符合條件的患者免除部分醫(yī)療費(fèi)用,避免了患者因?yàn)闊o錢不能看病的尷尬。由于面對經(jīng)濟(jì)困境的患者遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人和腎內(nèi)科的承受能能力,史偉主任有時(shí)不得不委曲求全,懇求醫(yī)藥公司給經(jīng)濟(jì)困難的患者捐助一些貴重藥物如環(huán)孢素、FK 506、驍悉,代文等,目前已經(jīng)累計(jì)獲得捐助金額達(dá)數(shù)百萬元,數(shù)百名患者從中受益。

  捐助特困患者 腎內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)記不清多少次在史偉醫(yī)生的帶領(lǐng)下給患者捐過多少次款了。一個(gè)叫房文的湖南小姑娘,因“慢性腎炎,慢性腎功能衰竭尿毒癥期”住進(jìn)了腎內(nèi)科,患者因腎功能不可逆需長期血透或腎移植治療,然而十幾萬的腎移植費(fèi)用對她來說簡直就是天文數(shù)字。房文向社會(huì)各界發(fā)出了幾十封求救信,希望得到好心人的幫助,然而,她的信全都石沉大海,房文絕望了。史偉主任了解到房文的情況后,帶領(lǐng)全科捐款2萬多元幫助房文治病,并積極與有關(guān)部門聯(lián)系,在廣州的報(bào)刊、電視等媒體報(bào)道房文患病的情況,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,短時(shí)間內(nèi)社會(huì)捐款就達(dá)到了15萬元,房文順利完成了腎移植手術(shù)。

  【NO.6 醫(yī)患真情篇】

  來自患者最真誠的心聲與感謝

  39床住院感言

  腰間兩蠶豆

  生命一源頭

  以前不注意

  住院才知曉

  腎內(nèi)科呵護(hù)

  仁醫(yī)仁術(shù)好

    專家巡查房

  病例現(xiàn)研討

  醫(yī)患常交流

  病情早知道

  認(rèn)真看病歷

  及時(shí)把藥調(diào)

  細(xì)心來檢驗(yàn)

  工作態(tài)度好

  教我打胰島

  準(zhǔn)時(shí)送針?biāo)?/p>

  房間很干凈

  病友互關(guān)照

  治病講科學(xué)

  愛心更重要

  臨別留花籃

  說聲謝謝了

  共祝壽而康

  生活節(jié)節(jié)高

  2011年7月8日

  蔡義為

  

病友的感謝卡

  【NO.7 科研成果篇】

  寬松環(huán)境 成功前題

  臨床研究與基礎(chǔ)研究比翼齊飛。經(jīng)過十年的努力,那個(gè)在廣州都只屬于“第二軍團(tuán)”的廣東省人民醫(yī)院腎內(nèi)科已在中國的腎臟病學(xué)領(lǐng)域嶄露頭角——成為國家臨床重點(diǎn)??啤ⅰ皬V東省‘十一五’特色醫(yī)學(xué)??啤?、“廣東省人民醫(yī)院重點(diǎn)??啤?、國家藥物臨床試驗(yàn)基地、衛(wèi)生部腎臟科??漆t(yī)師培訓(xùn)基地。她可招收、培養(yǎng)腎臟病專業(yè)博士后、博士研究生、碩士研究生;科室醫(yī)生擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)有中華醫(yī)學(xué)會(huì)腎臟病分會(huì)全國常委、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)血液凈化中心管理分會(huì)全國常委、中國醫(yī)師協(xié)會(huì)腎臟科醫(yī)師分會(huì)全國常委、《中華腎臟病》雜志編委、《腎臟病與透析腎移植雜志》編委、《中國血液凈化》雜志常務(wù)編委、《廣東醫(yī)學(xué)》雜志編委、《循證醫(yī)學(xué)》雜志編委、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審專家等。

  結(jié)語:14年光陰一閃而過,廣東省人民醫(yī)院腎內(nèi)科已經(jīng)成長起來,但是也正如同史偉主任提出:“拿到臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目,絕不是終點(diǎn)?!蔽磥淼穆泛荛L,現(xiàn)在要更加努力,要在國家隊(duì)中坐穩(wěn)前列。

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