日前，為了實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的信息化管理系統(tǒng)，萬戶OA成功簽約哈藥集團(tuán)股份有限公司。雙方企業(yè)的成功簽約，將標(biāo)志著哈藥集團(tuán)有限公司進(jìn)一步建設(shè)高效、統(tǒng)一的規(guī)范性辦公平臺，更是推進(jìn)萬戶OA在中國醫(yī)藥行業(yè)的標(biāo)桿地位!

　　哈藥集團(tuán)有限公司是于2005年通過增資擴(kuò)股改制而成的國有控股的中外合資企業(yè)。哈藥集團(tuán)融醫(yī)藥制造、貿(mào)易、科研于一體，主營業(yè)務(wù)涵蓋抗生素、化學(xué)藥物制劑、非處方藥品及保健食品、中藥、生物工程藥品、動物疫苗及獸藥、醫(yī)藥流通七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。哈藥集團(tuán)在全國30余個主要城市區(qū)建立了130多個銷售辦事處，并擁有200余家零售連鎖藥房，形成了覆蓋廣、功能強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　哈藥集團(tuán)：尋求新的OA系統(tǒng) 提升內(nèi)部人員集成效率

　　隨著信息化的深入應(yīng)用及集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，哈藥集團(tuán)原有OA系統(tǒng)功能已經(jīng)無法滿足集團(tuán)辦公需求。同時，哈藥集團(tuán)部署了很多由不同廠商提供或內(nèi)部開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)為業(yè)務(wù)水平、管理水平的提升帶來了很大幫助，但由于這些系統(tǒng)沒有很好地集成起來，導(dǎo)致用戶不得不做很多重復(fù)輸入工作，很大程度上影響了效率的提升。

　　與此同時，隨著集團(tuán)內(nèi)部人員的擴(kuò)增，用戶數(shù)量大幅增加，原有OA系統(tǒng)已難以承載當(dāng)前的用戶量。哈藥集團(tuán)亟需尋求一套新的OA系統(tǒng)來解決以上所有問題。

　　萬戶OA:規(guī)范性完善哈藥集團(tuán)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 構(gòu)建統(tǒng)一化的電子化管理平臺

　　哈藥集團(tuán)憑借自身對OA系統(tǒng)的集成了解以及自身的信息需求，在多家較有實(shí)力的OA廠商，哈藥集團(tuán)經(jīng)過仔細(xì)篩選，最終選擇了萬戶OA。其中，哈藥集團(tuán)信息化負(fù)責(zé)人表示，選擇萬戶OA，主要有三個原因：

　　其一，萬戶OA具有很強(qiáng)的大用戶、大數(shù)據(jù)處理能力，能夠解決集團(tuán)目前部分辦公人員無法正常登錄OA辦公的燃眉之急;

　　其二，萬戶OA系統(tǒng)具有良好的整合性，能夠很好地與第三方系統(tǒng)進(jìn)行整合;

　　其三，萬戶OA系統(tǒng)具有很好的易用性。值得一提的是，集團(tuán)員工已經(jīng)習(xí)慣了之前的辦公系統(tǒng)，如果新引入的辦公系統(tǒng)操作過于復(fù)雜，勢必會影響新OA系統(tǒng)在集團(tuán)內(nèi)的實(shí)施與運(yùn)行。

　　據(jù)悉，萬戶OA團(tuán)隊在深入了解哈藥集團(tuán)目前管理狀況和需求后，將為其搭建一個高效、規(guī)范的信息化管理平臺：萬戶OA協(xié)同辦公平臺門戶將為哈藥集團(tuán)用戶提供統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一展現(xiàn)平臺，從而有效集成各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成協(xié)同機(jī)制，提高辦公效率;構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的集團(tuán)電子化流程管理平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)制度的有效落地;快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公文流轉(zhuǎn)，解決公文傳遞慢、不及時、不同步、辦理情況不易于跟蹤等問題。

　　憑借哈藥集團(tuán)有限公司攜手萬戶OA這一事件，我們可以預(yù)見，哈藥集團(tuán)以不斷完善的自主研發(fā)體系和逐漸壯大的科研隊伍，同它強(qiáng)大的品牌一起構(gòu)成了公司騰飛的雙翼。與此同時，借助萬戶OA的鼎立合作，哈藥集團(tuán)的建設(shè)也從自主研發(fā)體系那里獲得了強(qiáng)大的動力支持，從而為哈藥集團(tuán)在日益激烈的市場競爭中進(jìn)一步提升自身競爭力，立于不敗之地提供支撐。