職場(chǎng)新人 太過功利不可取
過來人指出“太過功利”不可取
“公司總是有那么個(gè)圈子,人才大都出自于此——對(duì)于一個(gè)新人來說最重要的就是找到那個(gè)圈子!”今年上海外貿(mào)學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入一家知名會(huì)計(jì)事務(wù)所工作的林郁(化名)在選擇具體加入哪個(gè)部門工作時(shí),反復(fù)斟酌,最終依據(jù)上述這條“原則”,選擇了并非自己最中意的“審計(jì)”部門。而過來人指出,職場(chǎng)新人切勿為追求自身發(fā)展而過于功利。

招數(shù) 1 在同學(xué)朋友圈內(nèi)廣泛咨詢
8月中旬,在結(jié)束了為期1個(gè)月的輪崗后,今年剛進(jìn)公司的林郁面臨人生又一次至關(guān)重要的選擇——是進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門還是進(jìn)新興業(yè)務(wù)部門?!皩?duì)于很多人來說不存在這個(gè)問題,因?yàn)橛械胤浇蛹{你就不錯(cuò)了,根本輪不到你來挑三揀四?!绷钟籼寡?,由于之前根本沒有想到進(jìn)哪個(gè)部門的選擇權(quán)會(huì)交到自己手上,所以當(dāng)主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里時(shí),反而不知所措了。
據(jù)記者了解,放在林郁面前的選擇機(jī)會(huì)是:去審計(jì)部,還是去稅務(wù)部。“從我個(gè)人的意愿來說,肯定是選稅務(wù)部的,因?yàn)槲冶敬T6年學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)。從公司角度來說,稅務(wù)部是這兩年新成立的部門,可能未來的發(fā)展不錯(cuò),但眼下資源不如審計(jì)部豐富?!痹谂e棋不定的情況下,林郁在自己的同學(xué)、朋友圈內(nèi)廣發(fā)英雄帖,尋求最佳答案。
“有人建議我去公司的審計(jì)部,因?yàn)椴块T實(shí)力強(qiáng)大在公司的地位自然也高些;也有的人建議我去個(gè)稅務(wù)部,因?yàn)橄鄬?duì)冷門競(jìng)爭(zhēng)不激烈,獲得升遷的機(jī)會(huì)更大。”林郁告訴記者,“關(guān)于這個(gè)問題是公說公有理,婆說婆有理,不咨詢別人還好,一咨詢就更不知道怎么辦了?!?/P>
眼看“申報(bào)志愿”的一周期限就要到期了,依然徘徊不定的林郁找到了最后一根救命稻草?!奥殘?chǎng)不同于學(xué)校,學(xué)習(xí)不再是首要任務(wù),怎么往上走,怎么做更有發(fā)展前途,才是你要考慮的重點(diǎn)?!边@是一位在德勤上班的大師兄給予林郁的建議——他認(rèn)為,與其把重點(diǎn)放在了對(duì)公司業(yè)務(wù)的分析上,不如調(diào)查下公司現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)層情況。
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招數(shù) 2 向HR問了大堆“雷人”問題
“他問我,審計(jì)部和稅務(wù)部,哪個(gè)部門的老總曾經(jīng)帶過更多的手下出頭?”——林郁所在公司的HR王杰(John)告訴記者:“做了5年的人事工作,還是頭一次被問到這么個(gè)‘雷人’的問題,最夸張的是,他居然一口氣還問了我好多奇奇怪怪的問題,包括兩個(gè)老總的做事風(fēng)格、有沒有得過最佳員工獎(jiǎng)之類跟他沒有交集的事情。給人的感覺就是,他好像不是個(gè)新人在選擇進(jìn)哪個(gè)部門,而是一個(gè)總部領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研工作的?!?/P>
而最令王杰感到納悶的是,林郁拿了張空白的“職位申請(qǐng)表”來咨詢王杰,在得到答案后,就立即把表格填完整了?!拔艺娓悴幻靼祝@幾個(gè)無關(guān)痛癢的問題有這么大能量。之前催了他幾次都說沒考慮清楚,現(xiàn)在1分鐘不到就考慮好了,直接進(jìn)審計(jì)部?!?/P>
事后記者了解到,原來在此之前,林郁已經(jīng)去調(diào)查了一番兩個(gè)部門的過去,審計(jì)部培養(yǎng)了不少人才,如今公司各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)不少都是從審計(jì)部出來的;稅務(wù)部都是批沖勁十足的年輕人,老總Tyler是公司高薪挖來的名牌經(jīng)理人,升得很快,非常能干,但是在他曾經(jīng)工作過的部門,都沒有什么出類拔萃的人。
林郁坦言,在多方權(quán)衡后,還是決定去審計(jì)部,“既然那是一個(gè)‘人才’輩出的地方,從領(lǐng)導(dǎo)層來說就有著提拔下級(jí)的傳統(tǒng),顯然進(jìn)入這樣一個(gè)圈子,將來升職、發(fā)展的機(jī)會(huì)就更大”。
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過來人點(diǎn)評(píng)
職場(chǎng)新人切勿太功利
如今在一家股份制銀行位居高位的陳先生坦言,公司總是有那么個(gè)圈子,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大都出自于此——只要找到那個(gè)圈子,混進(jìn)去了,未來晉升的可能性就會(huì)大大提高?!肮究倳?huì)有幾個(gè)又能干又能教的重量級(jí)人物,有機(jī)會(huì)跟著他干是沒錯(cuò)的,因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)都是老大帶老二的。就好像沒有趙本山,哪來小沈陽。”
但與此同時(shí),陳先生認(rèn)為,雖說人往高處走是沒錯(cuò)的,但是對(duì)于一個(gè)新晉員工來說切忌功利。要知道職業(yè)生涯才剛開始,做任何選擇都應(yīng)該基于自身的能力與發(fā)展,如果考慮太多外在環(huán)境,往往會(huì)把自己陷入僵局?!捌髽I(yè)永遠(yuǎn)是鐵打的營(yíng)盤流水的兵,把自己的未來寄托在領(lǐng)導(dǎo)身上是不明智的,一旦公司領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生變化,老大倒下了就該輪到老二了。因此,對(duì)于新人來說,首先考慮的是要練好自己的內(nèi)功,踏踏實(shí)實(shí)。
(責(zé)任編輯:溫小軍 )
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