部門(mén)隔三岔五要考察技能和業(yè)績(jī)，不少員工叫苦連天，使出十八般武藝各顯神通。這可不像學(xué)生時(shí)代臨急抱佛腳背一晚書(shū)就能拿個(gè)及格那么簡(jiǎn)單，一不小心成績(jī)墊底可是飯碗不保啊。但是當(dāng)跟別的同行一比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常被考察業(yè)績(jī)的苦逼員工能力確實(shí)強(qiáng)。實(shí)際上這是管理層喜愛(ài)使用的鯰魚(yú)效應(yīng)。

　　從前，挪威人在海上捕獲沙丁魚(yú)后發(fā)現(xiàn)如果沙丁魚(yú)能活著抵港，賣(mài)出的價(jià)錢(qián)能比死魚(yú)高出許多，但是讓大批沙丁魚(yú)存活的方法都很麻煩，付出的成本較高。后來(lái)有人發(fā)現(xiàn)只要往沙丁魚(yú)群放幾條小鯰魚(yú)就能解決這個(gè)問(wèn)題。原來(lái)因?yàn)轹T魚(yú)進(jìn)入陌生環(huán)境后會(huì)四處游動(dòng)，沙丁魚(yú)們察覺(jué)到身邊有個(gè)異類(lèi)感到緊張?bào)@慌也到處游動(dòng)。如此一來(lái)便保持了沙丁魚(yú)的活力，所以延長(zhǎng)了沙丁魚(yú)的壽命。這就是鯰魚(yú)效應(yīng)，當(dāng)生存環(huán)境潛伏著危險(xiǎn)時(shí)反而更能激發(fā)生命力。

　　在群體內(nèi)加入一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力甚至是對(duì)其他人利益產(chǎn)生威脅的存在，充當(dāng)鯰魚(yú)的角色，能夠促進(jìn)整個(gè)群體的競(jìng)爭(zhēng)精神，從而帶動(dòng)他們的活力。有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力，有壓力才有動(dòng)力，動(dòng)力化為求勝心，激發(fā)潛能。沒(méi)有拼搏你永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己能多優(yōu)秀。