當(dāng)真的成了看似令人羨慕的自由勞動(dòng)大軍中的一分子后，你卻發(fā)現(xiàn)自由的代價(jià)其實(shí)非常昂貴。最直接的，你再也不能享受全職工所能享受的一切福利：沒有了穩(wěn)定的健康保險(xiǎn)；生病沒有病假，不工作便沒有收入；帶薪休假也沒有了，多休一天就少賺一天的錢。如果遇到公司裁人，尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，自由職業(yè)者和正式雇傭工的待遇差別就更明顯了，年薪高的后者每周最高能拿到四百美金的政府失業(yè)救濟(jì)，工齡長(zhǎng)的人一次可得到十三個(gè)星期的補(bǔ)助，而自由人則就立刻分文無進(jìn)了。

　　其次，自由職業(yè)者最讓人羨慕的自由時(shí)間，等你真成了自由人后會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上能享受到的并不多。不少人因?yàn)槭チ嘶竟べY的保證，反倒比全職工作時(shí)更忙碌，勞動(dòng)更超負(fù)荷。我和好朋友茱莉亞前后腳離開我們?cè)毠ぷ鞯膬?nèi)衣公司后，不約而同地成了自由職業(yè)者，說是自由了，可我們能約著見面吃飯的機(jī)會(huì)反倒比以前少了很多。她是單身，紐約的消費(fèi)高，居大不易，每月總有一天一睜眼就有一大筆房租在那里招手。有一段時(shí)間她曾在一個(gè)星期內(nèi)趕三份工，在三家公司之間跑來跑去。雖然疲憊不堪，但她不敢放棄任何一份工，怕有一天會(huì)出現(xiàn)一份工都沒得做的時(shí)候。剛剛自由時(shí)，我們見了面，她最常問我的一句話就是，“明天要是沒有項(xiàng)目做了怎么辦？”

　　是的，很多時(shí)候一個(gè)自由職業(yè)者的感覺就像“應(yīng)召女郎”，總是在被動(dòng)地等待中。不指望等到一個(gè)“好人家”，就是能隨便等來一個(gè)差不多的主顧有時(shí)也不容易。若幾天沒人（工作機(jī)會(huì)）來招呼，你就會(huì)生出強(qiáng)烈的不安全感；而這種不安全感更因?yàn)榭偸且?dú)自面對(duì)，常被數(shù)倍放大。因此，很多自由職業(yè)者會(huì)患有一定程度的心理疾病，寂寞，寡言，漸漸喪失社交能力和愿望。如果沒有強(qiáng)大的自律精神和堅(jiān)強(qiáng)的抗打擊神經(jīng)，能做下去的可能性很小，也會(huì)十分艱難，其實(shí)非?！叭鮿?shì)”。

　　為了這部分“弱勢(shì)”群體，1995年，紐約成立了一個(gè)自由職業(yè)者聯(lián)盟?？墒?，這么多年來，這個(gè)非盈利組織能給自由職業(yè)者帶來的實(shí)惠很有限，因此凝聚力始終不夠。比如，醫(yī)療保險(xiǎn)是自由職業(yè)者最大的后顧之憂，可聯(lián)盟所能提供的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)投保費(fèi)竟高達(dá)每月五六百美金甚至上千，因此參加者一直寥寥無幾；惡性循環(huán)，參加的人越少投保費(fèi)就越高，基本形同虛設(shè)。

　　目前，自由職業(yè)者聯(lián)盟的實(shí)力還遠(yuǎn)不能與工會(huì)相比，它只像顆小沙粒，身微言輕，掀不起像捷運(yùn)局大罷工那樣的風(fēng)浪。美國(guó)工會(huì)組織發(fā)展到今天，已經(jīng)有足夠能力讓“在會(huì)”與“不在會(huì)”的勞動(dòng)者有很多根本的利益不同，比如，老板可以隨便命令我們?cè)O(shè)計(jì)師加班──設(shè)計(jì)師屬于白領(lǐng)，是不能入工會(huì)的；但要讓入了工會(huì)的車工們加班，則必須首先征得她們的同意，并且必須對(duì)她們加班的時(shí)間付一倍半的工資。工會(huì)能如此保護(hù)藍(lán)領(lǐng)工人的利益，誰不因此而趨之若鶩呢，連我們都遺憾自己沒有資格加入。自由職業(yè)者聯(lián)盟要想有工會(huì)這樣的力量，真正成為自由職業(yè)者的代表組織，看來還有很長(zhǎng)的路要走。今年一月，紐約市長(zhǎng)布隆伯格為自由職業(yè)者提出了減稅計(jì)劃，聯(lián)盟現(xiàn)正在積極推動(dòng)，并利用自己的影響力，鼓勵(lì)所有自由職業(yè)者參與投票。若這一計(jì)劃能最終通過，它倒總算給自由人做了件實(shí)在的好事。