在職場上，我們經(jīng)常會碰到領(lǐng)導說你“看著辦”的情況，這時候很多人就懵了，“看著辦”？到底是怎么辦??？這個“看著辦”可不是真的隨便看著辦，里面學問大著呢！

“你看著辦“”不等于“照你的方式做”

領(lǐng)導其實并不想費那么大的功夫，浪費那么多的時間來跟你玩這種游戲，問題不是出在領(lǐng)導，而是出在部屬聽不懂領(lǐng)導的話，把事情想反了。如果領(lǐng)導真的贊成你的想法，那當你提出建議時，領(lǐng)導就會說："你提的意見很好，那就照你提的方式去執(zhí)行。"這句話和"這件事情該怎么做，由你自己決定"的意思是完全不同的。

立即警惕，要特別小心

當聽到領(lǐng)導這句話時，必須立即警惕起來，讓自己的大腦快速運轉(zhuǎn)起來，到底領(lǐng)導是怎么想的？有沒有弦外之意，我該怎么辦？可千萬別領(lǐng)導一句“你看著辦”你就馬上回“嗯嗯，好的”，到時怎么跳坑都不知道。

以領(lǐng)導意圖為中心，領(lǐng)導才是最終決策者

把握領(lǐng)導意圖，把領(lǐng)導的意圖視為最高綱領(lǐng)；態(tài)度要明確，把領(lǐng)導的意圖當作行動指南；動作要迅捷，把領(lǐng)導的意圖變成實際舉措；效果要明顯，把領(lǐng)導的意圖體現(xiàn)在各方面。。時時考慮領(lǐng)導的意圖，讓領(lǐng)導作為最終決策者。

面對領(lǐng)導說“你看著辦”時，要具體情況具體分析以尋找對策。

第一種情況

你請示的事情是平時經(jīng)常遇到的，以前也經(jīng)常發(fā)生的，是有慣例可循的，這個時候一般參照慣例執(zhí)行即可。但是還是得要問問領(lǐng)導一句話，比如當時回答一句類似“領(lǐng)導，那我們就按以前的方式處理可以嗎？”如果領(lǐng)導點頭你就可以按照慣例執(zhí)行就可以了。

第二種情況

問題可能有一定難度，你以前沒有獨立處理過，領(lǐng)導要考察一下你辦事的能力。這種情況下你確實得好好努力了，發(fā)揮自己的才能，但是必須要向領(lǐng)導主動請示定方向，又要主動請教找方法，在合理把握領(lǐng)導意圖的前提下贏得同事的支持和配合。這個時候可以在你請示的意見里，縮小范圍，比如“那就選這個可以嗎？” ，如果領(lǐng)導說可以了，那你就按這個進行。但如果領(lǐng)導皺眉，你就必須另尋找建議方案尋求領(lǐng)導意見。記住不管你做什么，最后決策的那個人永遠是領(lǐng)導。

第三種情況

出現(xiàn)的是新問題或者是難題，領(lǐng)導一時難以定奪，需要緩沖。這個時候可以在你請示的意見里，縮小范圍，比如“那就選這個可以嗎？” ，如果領(lǐng)導說可以了，那你就按這個進行。但如果領(lǐng)導皺眉，你就必須另尋找建議方案尋求領(lǐng)導意見。我們等于引導著領(lǐng)導，一步步把選擇范圍縮小，最后在領(lǐng)導的首肯下，選擇了某個選項。最終這個決策，還是由領(lǐng)導本人決定出來的。

第四種情況

領(lǐng)導當時真的很忙，沒有時間處理，所以急急回了你一句“你看著辦”的話。這時你就得反思這事情是不是真的特別急，你向領(lǐng)導匯報是否找對時間。如果事情不急，你可以等領(lǐng)導稍稍忙完之后，再向領(lǐng)導確認意見。如果事情很急，你必須在短時間內(nèi)確定領(lǐng)導的意圖，給領(lǐng)導個選項或者解決方案，讓領(lǐng)導自己作最終決策。