8月8日下午，陳光標(biāo)為法定代表人的江蘇黃埔再生資源利用有限公司被曝搜出大量假章。8月8日晚，陳光標(biāo)回應(yīng)稱，涉嫌偽造公章事件是公司原高管所為，涉及金額達3億多元。事發(fā)后，公司原副總經(jīng)理蔣某被警方刑拘，之后被取保候?qū)彙?/p>

陳光標(biāo)公司搜出大量假章

很多人看到這則新聞之后，又開始向陳光標(biāo)發(fā)難，認為一個公司擁有這么多假章，他是難辭其咎的。的確，從管理角度來說，陳光標(biāo)有管理不嚴的責(zé)任。但是，我們也可以看出，這么多的假章，陳光標(biāo)也是受害者。

我們來簡單梳理一下這起事件。雖然公司實際上是陳光標(biāo)的，可是，在一段時期內(nèi)，陳光標(biāo)并不是法定代表人，法定代表人是聘請的張某，張某還擔(dān)任著總經(jīng)理一職。今年3月份，在張某卸任的時候，職工發(fā)現(xiàn)張某和原副總經(jīng)理蔣某辦公桌抽屜內(nèi)存在大量假章，于是報告給了陳光標(biāo)。陳光標(biāo)獲悉后，立即報警。假如說，假章和陳光標(biāo)有關(guān)系的話，誰還會傻乎乎報警？

或許陳光標(biāo)說的是對的。張某之所以刻了這么多假公章，其目的就是非法占有公司利益。按照陳光標(biāo)的說法，張某利用假章簽署了很多項目，從中牟利，而公司的利益則因為這些假章受到了損失。無論陳光標(biāo)所說的損失3億元是不是真的，也無論最終追回的利益是不是能夠全部用到慈善事業(yè)上，都不是這起案件最該關(guān)注的地方。我們更該關(guān)注的是假章亂象。

警方在張某的辦公室里搜查出了170枚假章，這是何等可怕？這些假章都是從哪里來的？很顯然，張某自己沒有刻章的能力，刻章也不可能是我們想象的用個蘿卜就能刻成的。這些假章必然是在街頭的刻章店鋪刻的。一個公司就能夠在刻章店鋪刻170枚假公章，這背后的社會問題我們不能忽視。對于這件事，我們在職場里面要遵守哪些準(zhǔn)則？

在公司職場要樹立誠信形象

讓人放心。歸根結(jié)底，上述境遇無非信任問題。的確，信任是我們?nèi)粘Ｉ畹闹匾糠?。在近期一項尋找高潛力高級?jīng)理人的獵頭活動中，這家公司的董事長向我強調(diào)了對首席執(zhí)行官放心的重要意義。他希望一旦出了什么問題，首席執(zhí)行官一定能向董事會反饋。

小心做人。要認識到你的所作所為有可能反過來影響你?，F(xiàn)在，工作場合的虛偽比以往任何時候都容易發(fā)覺。上一輩可以將錯誤隱藏起來。由于資訊的可獲得性，我們活在一個透明的時代，這對企業(yè)環(huán)境下的人群具有深遠的意義。

自身行為要無可指摘。自己采取的行動要讓自己良心過得去——要是那種你獨自一人時也會做出的選擇。不要只是投其所好。

有時候要懂得拒絕。對老板說“不”確實很難，誰都想得到首肯。但把領(lǐng)導(dǎo)者像神一樣供起來是有危險的，領(lǐng)導(dǎo)者身上所有的弱點都會被隱藏起來，在權(quán)勢之下人會變得脫離現(xiàn)實。

塑造形象。關(guān)注自己投射出來的形象。你是主動與他人溝通，還是在他人之間建起了溝壑？尤其在你（以及其他所有人都）知道你在犯錯的時候？設(shè)想如果自己是局外人會怎么看自己。

必要的時候，詢問可以信賴的人自己在哪些方面可以做出改進。在問問題的時候，要態(tài)度謙虛，畢竟謙虛是你在努力傳達的品質(zhì)之一。也要反思自己的社交媒體形象。最近有沒有在LinkedIn上向雇主或客戶詢問意見？推特上的自我介紹是否簡要說明了工作內(nèi)容和工作興趣？

修剪人際關(guān)系網(wǎng)。在人際網(wǎng)中考察每一組關(guān)系，把那些與你行事原則不符的人剔除在外。哪怕是自視強大獨立的人也可以在長時間的相處中被他人影響。讓自己被積極的人環(huán)繞。不要試圖遷就他人，問自己是否真想與那些需要被遷就的人為伍。