“360度無死角”抗疫,防控先行! ——中山六院感控督導(dǎo)員隊(duì)伍正式啟動巡查
這是一支“火眼金睛”的專業(yè)隊(duì)伍,他們的任務(wù),是為保衛(wèi)人民生命健康的醫(yī)療場所堵上每一處可能存在的隱患?!?60度無死角”抗擊新冠疫情,他們將帶領(lǐng)中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院將防控深化到方方面面,夯實(shí)“千里之堤”,絕不讓任何小小“蟻穴”滋生。
集結(jié)臨床一線骨干,確保防控落實(shí)到位
疫情來襲,全民抗戰(zhàn)。武漢“封城”,醫(yī)護(hù)人員“請戰(zhàn)出征”和全民“戒備”,各個層面的果斷決策和積極響應(yīng),充分彰顯了全國抗疫的決心和凝聚力。在這場抗疫“戰(zhàn)斗”中,全民推廣并頗有成效的防控寶典“三步法”——“戴口罩、勤洗手、少外出”充分說明,在當(dāng)前的抗疫階段,防控是第一要務(wù)。
目前,社會各界全面復(fù)工在即,為了進(jìn)一步強(qiáng)化防控措施,保障人民群眾的生命安全,根據(jù)上級部門的指示,在醫(yī)政處和護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,中山六院正式組建感控督導(dǎo)員隊(duì)伍。
感控督導(dǎo)員的選拔通過科室推薦和個人意愿的形式,共收到54位醫(yī)務(wù)人員的報名。院感科和護(hù)理部根據(jù)感控崗位的特點(diǎn),進(jìn)行選拔、培訓(xùn)和考核,最后確定了首批的感控督導(dǎo)員人選。首批感控督導(dǎo)隊(duì)伍共35人,30%來自醫(yī)政和護(hù)理的管理人員,主要擔(dān)任組織管理工作,70%來自臨床一線各科室,均為臨床經(jīng)驗(yàn)和感控工作經(jīng)驗(yàn)豐富的一線骨干,覆蓋了醫(yī)院感控的重點(diǎn)崗位。
據(jù)悉,這支隊(duì)伍將在預(yù)檢分診、消毒隔離、醫(yī)務(wù)人員分級防護(hù)等工作中不斷巡查、發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,確保防控工作落實(shí)到位,為醫(yī)院逐步恢復(fù)正常醫(yī)療活動提供強(qiáng)而有力的安全保障。
“突擊”!創(chuàng)新形式抽查,針對性調(diào)整培訓(xùn)
3月11日上午,中山六院感控督導(dǎo)員巡查啟動儀式在院本部舉行。中山六院康亮院長助理、醫(yī)政處趙云龍副處長、護(hù)理部鄧穎輝主任、感染管理科韓旻雁副科長、杜彩虹主管護(hù)師,以及來自臨床一線的感控督導(dǎo)員共35人參加了啟動儀式。
康亮院長助理向感控督導(dǎo)員提出了殷切的希望,他強(qiáng)調(diào),感控工作任道重遠(yuǎn),醫(yī)院感控督導(dǎo)員的成立,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院感染防控工作,確保各項(xiàng)措施有效的落實(shí),實(shí)現(xiàn)“人人都是感控實(shí)踐者”,確保防控措施到位,強(qiáng)化診療工作環(huán)境和流程管理,嚴(yán)控感染風(fēng)險,最大限度地確保醫(yī)務(wù)人員與患者的健康和生命安全,為全面恢復(fù)診療工作做好準(zhǔn)備。
護(hù)理部鄧穎輝主任也對感控督導(dǎo)員提出了要求,醫(yī)院感控督導(dǎo)工作是一個涉及多專業(yè)的綜合性交叉學(xué)科,由多專業(yè)人員合作,她希望大家在查漏補(bǔ)缺的同時,要善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),相互學(xué)習(xí),相互督導(dǎo),共同進(jìn)步。
感染管理科韓旻雁副科長、杜彩虹主管護(hù)師向各位感控督導(dǎo)員傳達(dá)了關(guān)于《廣東省衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于建立醫(yī)院感控督導(dǎo)員制度的通知》(粵衛(wèi)辦醫(yī)函〔2020〕20 號),提出下一步開展感控督導(dǎo)員工作的設(shè)想,并講解了感控督導(dǎo)員首次巡查的注意事項(xiàng)。
為了幫助大家更好地開展感控督導(dǎo)工作。感染管理科前期做了大量的籌備工作,給感控督導(dǎo)員發(fā)放了證書和“感控督導(dǎo)員”臂章?,F(xiàn)場給各組發(fā)放了感控督導(dǎo)資料和檢查表,感控督導(dǎo)做到“四有”:有考核、有指引、有反饋、有跟進(jìn)。資料包括:《感控督導(dǎo)員工作制度》、《科室督導(dǎo)檢查表》、《感控督導(dǎo)匯總反饋表》、《新冠肺炎診療與防護(hù)指南手冊(總匯第四版)》、《手衛(wèi)生依從性和正確性檢查記錄表》、《防護(hù)服穿脫評價表》等,為感控督導(dǎo)員們提供了感控督導(dǎo)指引和依據(jù),并對感控督導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行了分組和劃分責(zé)任區(qū)域。
隨后,感控督導(dǎo)員分五組進(jìn)行巡查。該次巡視以現(xiàn)場觀察和提問,查閱資料的形式,重點(diǎn)針對手衛(wèi)生、穿脫防護(hù)服、消毒隔離進(jìn)行督導(dǎo)。還創(chuàng)新使用掃描二維碼的方式進(jìn)行抽考,每個科室3人,包括:感控醫(yī)生、感控護(hù)士、一線護(hù)士,旨在了解各科室對前期培訓(xùn)工作的掌握程度,以便有針對性的調(diào)整培訓(xùn)方向和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容。通過抽查考試發(fā)現(xiàn),臨床一線對于基本的感控知識掌握良好,如手衛(wèi)生等相關(guān)內(nèi)容,正確率達(dá)90%以上。但感控醫(yī)生和護(hù)士對科室感控管理小組的職責(zé)不清晰,正確率39.23%,具有巨大的提升空間。
通過建立感控督導(dǎo)員的隊(duì)伍,中山六院將進(jìn)一步保障、強(qiáng)化新冠疫情期間臨床感染防控工作的落實(shí),確保各項(xiàng)防控措施有效地實(shí)施,在診療工作中實(shí)時監(jiān)督和指導(dǎo)發(fā)熱門診、隔離病區(qū)、普通病區(qū)(房)、醫(yī)技科室做好感控工作,最大限度地確保醫(yī)護(hù)人員與患者的身體健康和生命安全,共同打贏這場防疫阻擊戰(zhàn)!
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